审计工作述职报告

时间:2024-03-06 22:16:35
审计工作述职报告

审计工作述职报告

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  审计工作述职报告 篇1

一年来,在公司领导的亲切关怀和指导下,我在审计部经理的岗位上,带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划,紧紧围绕公司提出的“加大核查、审核、监管力度,确保各项制度深入落实”这一工作目标,积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力,取得了一定成绩,主要表现在:

1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变,实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。

2、从个人的工作能力发面,实现了从最初的不了解、不熟悉,工作过分谨慎小心,甚至有些领域不敢介入,到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。

可以说经过一年的努力,我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有公司领导的信任,有在座的各位部门经理的大力支持,再加上我们全体审计人员的勤奋工作,公司的内审工作一定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢迎。下面我从三个方面汇报工作:

一、20xx年的主要工作。

1、严格审计的纪律和制度。

审计部是一个新 ……此处隐藏3682个字……倡廉建设,制定《经济责任审计领导小组工作规则》,规范审计、财务、后勤装备、纪检、人事等部门相关职责,构建各部门联勤联动的组织体系。

二、深入开展各项审计工作,充分发挥审计监督作用。

(一)积极配合开展“巡审一体化”工作。配合消防救援局“巡审一体化”工作安排对XX训练XXX、消防救援XXX、河南省消防救援XXX领导干部开展经济责任审计工作;参与XXX对XX市消防救援支队巡察工作,配合纪检部门对巡查移交各类线索开展调查。

(二)深入开展领导干部经济责任审计工作。根据年初重点工作安排及XXX队伍干部调整情况,对XX个支队的XX名领导干部开展经济责任审计,审计发现问题XX条,提出意见建议XX条,同时督促支队对XX个大队的XX名领导干部进行了经济责任审计,发现问题XX条,提出意见建议XX条,有效促进了队伍经费规范管理。

(三)切实加强各类项目审计力度。为规范采购行为,堵塞采购环节漏洞,提高经费使用效益,立足科学审计工作理念,严格按照《XXX消防救援队伍项目审计工作规程》,共完成对XX个基建工程、1XXX个装备采购项目、XX个信息化项目、XX个购买服务项目进行预算审计工作,审计总金额XXX万元,审减XX万元;对XX个基建工程、XX个装备采购项目、XX个信息化项目、XX个购买服务项目进行合同审计工作,提出改进建议XX条,对XX个基建工程、XX个装备采购项目、XX个信息化项目、XX个购买服务项目进行结算审计工作,审计总金额XX万元,审减XX万元。针对审计过程中现的虚高报价送审、监督把关不严、责任意识缺失等问题,下发《关于XX市消防救援支队公寓房项目结算审减率超高情况的通报》,切实加强各项经费使用效益全面提升了资金管理能力和资金使用效益。

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